产品经理入门必修课(内测班)

6周12节课10项作业,从0到1构建系统产品知识体系。 初级产品经理必备技能,一门课程一网打尽。

12月29日 20:00开课
(剩余名额: 3位)
原价:1299.00¥699.00立即报名

 

  • 课前预习
    • 「动画课」4分钟看懂产品经理精品课
    • 「导师寄语」如何高效学习产品经理精品课
    • 「助教服务」专业助教跟踪辅导
    • 您有一份详细《Q&A答疑手册》,请注意查收
  • 模块一:产品分析与需求挖掘
    • 1.从抖音短视频看互联网产品分析
      • 1.1 「课程导入」产品经理第一步:了解产品内在逻辑,掌握产品分析思维
      • 1.2 「案例精讲」市场背景分析:以抖音为代表的短视频行业市场情况究竟如何?
      • 1.3 「案例精讲」核心功能分析:抖音是如何做功能归类以及层级划分的?
      • 1.4 「案例精讲」产品用户和回归分析:抖音的用户画像,MVP模式验证,A/B Test
      • 1.5 「总结思考」如何找到直播创业的切入点并分析产品形态?
    • 2.如何挖掘与分析需求才能精准触达用户痛点
      • 2.1 「概念引入」究竟什么是需求?3个角度划分8大需求
      • 2.2 「要点解析」10大常用方法助你高效采集需求
      • 2.3 「要点解析」面对海量用户需求,如何筛选与分析?
      • 2.4 「案例精讲」滴滴是如何从公司到用户层面来进行需求挖掘与分析的?
  • 模块二:竞品调研分析
    • 1. 5招带你搞定竞品调研分析
      • 1.1 「流程详解」5大步骤助你摆脱对竞品调研的恐惧
      • 1.2 「要点解析」从0到1、从1到100、成熟产品,分别应该如何调研?
      • 1.3 「要点解析」用户端/企业端/策略型/国际化产品,各有哪些有效的调研分析方法?
      • 1.4 「案例精讲」如何调研一个外卖会员体系?
    • 2. 学会8大步骤,撰写竞品分析报告不再难
      • 2.1 「步骤详解」掌握8大步骤,撰写竞品分析报告竟如此简单
      • 2.2 「实用干货」教你一些实用模版,撰写竞品分析报告不再手忙脚乱
      • 2.3 「案例评析」一份优质的竞品调研报告长什么样?
      • 2.4 「注意要点」撰写竞品分析报告,如何避免踩雷?
  • 模块三:功能与流程
    • 1. 跟种草神器小红书学产品流程设计
      • 1.1 「课程导入」什么是流程设计?为什么需要流程设计?
      • 1.2 「基础解构」学习流程设计之前,你需要了解这些流程图
      • 1.3 「案例精讲」6个步骤深度剖析小红书的流程设计
      • 1.4 「实践分享」流程设计的实用工具与实践经验分享
    • 2. 一节课带你入门产品功能设计
      • 2.1 「要点解析」如何将用户需求转化为产品功能?
      • 2.2 「案例精讲」如何通过优化已有功能点来解决用户痛点?
      • 2.3 「案例精讲」4步法带你从0到1设计产品的签到功能
  • 模块四:原型与PRD
    • 1. 6步法教你从0到1学会画原型
      • 1.1 「课程导入」什么是原型设计?
      • 1.2 「要点解析」原型的分类及适用场景
      • 1.3 「案例实操」6步法教你快速绘制一份产品原型图
      • 1.4 「实践分享」实践经验与常用原型素材分享
    • 2. 如何高效撰写PRD
      • 2.1 「概念引入」什么是PRD?PRD与MRD、BRD有何区别和联系?
      • 2.2 「要点解析」产品需求的内容描述工具:流程图、原型图、UI稿
      • 2.3 「案例精讲」统计需求的设计:如何通过漏斗分析来提高转化率
      • 2.4 「要点解析」风险评估:如何识别项目风险并规避风险
  • 模块五:产品上线与数据分析
    • 1. 互联网产品上线前必不可少的那些事
      • 1.1 「课程导入」什么是产品上线准备?为什么要做上线准备?
      • 1.2 「要点解析」产品上线前产品经理要做什么?产品验收及上线方案该如何准备?
      • 1.3 「案例精讲」有赞微商城优惠券功能上线准备工作拆解
      • 1.4 「总结思考」上线准备过程产品经理的工作图谱
    • 2. 产品经理如何通过数据分析驱动优化和增长
      • 2.1 「课程导入」数据分析对于产品经理到底有何意义?
      • 2.2 「案例精讲」用产品分析框架解决产品问题(案例:腾讯视频)
      • 2.3 「要点解析」如何通过多渠道采集内部和外部数据?
      • 2.4 「要点解析」多案例详解6种常用的产品数据分析方法
      • 2.5 「案例精讲」如何通过数据分析拆解来实现增长目标(案例:Salesforce)
  • 模块六:进阶软技能
    • 1. 怎样做项目管理才能有效避免项目失控
      • 1.1 「概念引入」项目管理到底在管什么?
      • 1.2 「案例精讲」项目管理完整流程及方法拆解:百度春晚大战背后可能会发生什么?
      • 1.3 「案例精讲」及时做项目复盘,高效避免“历史重演”
      • 1.4 「总结思考」关于项目管理的建议
    • 2. 初级产品经理如何修炼设计思维
      • 2.1 「概念引入」什么是设计思维?能够解决什么问题?
      • 2.2 「要点解析」设计思维的关键要素与“天龙八步”
      • 2.3 「案例精讲」应用“天龙八步”设计售后服务的数字化旅程(上)
      • 2.4 「案例精讲」应用“天龙八步”设计售后服务的数字化旅程(下)
  • 第一期
  • 课程介绍
  • 课程大纲
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